人手不足脱却のための組織改革 [ 山本 昌幸 ]

人手不足脱却のための組織改革 [ 山本 昌幸 ] 人手不足脱却のための組織改革 [ 山本 昌幸 ] 人手不足脱却のための組織改革 [ 山本 昌幸 ]

山本 昌幸 産労総合研究所 出版部 経営書院ヒトデブソクダッキャクノタメノソシキカイカク ヤマモト マサユキ 発行年月：2016年12月07日 予約締切日：2016年12月06日 ページ数：200p サイズ：単行本 ISBN：9784863262317 山本昌幸（ヤマモトマサユキ） 1963年生。

あおいコンサルタント株式会社代表取締役、東海マネジメント所長。

コンサルタント、マネジメントシステム審査員として全国を飛び回る。

品質マネジメントシステム主任審査員（JRCA）、環境マネジメントシステム主任審査員（CEAR）、食品安全マネジメントシステム主任審査員（審査登録機関）、道路交通安全マネジメントシステム主任審査員（審査登録機関）。

特定社会保険労務士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　不人気業種でも人手不足とは無縁の中小企業の存在／第1章　自社の人手不足の原因はナニか？人材採用・人材雇用はマーケティングと同じ／第2章　「社会から必要とされる企業」と「存在しなくてもよい企業」の違い／第3章　人材確保のために、自社の「売りモノ」を徹底的に磨く／第4章　人材確保のために、自社の「人材」を徹底的に磨く／第5章　自社の「売りモノ」と「人材」が磨けたら積極的に社外にPRしよう！ 社会から必要とされる企業は人手不足知らず。

働くことに制約のある方が能力を発揮できる職場は、制約ない方にとっても働きやすい環境である。

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